本站訊  2月3日，山西水工集團在水工大廈六樓多功能會議廳集中學習萬家寨水控集團2023年工作會議精神。公司領導郝志亮、李俊、劉武功、張殿軍、張之梁、侯宇、溫新平、常曉剛出席會議，公司各部室、中心負責人，各分、子公司主要負責人參加了會議。

會上，郝志亮傳達了萬家寨水控集團董事長馮志君所作工作報告的主要精神。馮董事長的報告回顧總結了集團2022年的工作，從八個方面總結了工作中所取得的成績，成績總結客觀、實際，鼓舞人心、催人奮進。報告中提出集團未來三年及2023年經營目標和重點工作，既著眼全局，又立足實際，既有理論高度，又有實踐深度，符合集團發展實際。特別是針對目標，提出抓好九項重點工作，每項工作都有具體的定位和項目支撐，有進度要求，有指標任務，內容非常充實，操作性非常強。郝志亮指出，馮董事長的報告為水工集團下一步發展指明了方向，未來的發展環境為我們提供了許多機遇，我們要乘勢而上，按照集團的要求，發揮自身優勢，加快步伐，多措并舉，爭取拓展更為廣闊的市場，取得更加客觀的經濟效益。郝志亮結合水控集團2023年工作重點指出山西水工集團下一步的工作，一是要加快公司科技創新，建設以技術中心為主的企業技術平臺；二是要積極跟蹤水控集團規劃中的項目，主要關注城鄉供水一體化、縣域小水網和新能源領域等項目；三是要加快推動公司改革，以成本控制為中心，將精益管理、標價分離作為經營管理的總抓手，加強成本管控、預算管控、項目管理和創新創效管理；四是要繼續加強黨建工作，堅持不懈抓落實，讓黨建工作更好的融入企業發展。郝志亮強調，公司各單位要認真學習領會、全面貫徹落實萬家寨水控集團工作會議精神，要緊跟水控集團的發展步伐，充分融入公司發展，把會議精神和實際工作結合起來，各分公司要開動腦筋，拓寬思路，精準發力，采取有效措施積極跟蹤項目，為山西水工集團高質量發展不懈努力，為萬家寨水控集團的發展做出新的更大的貢獻。

會議還對公司各單位學習宣貫具體事項進行了安排部署。

責任編輯：落紅艷