本站訊 2017年9月17日我局第四分局召開分局管控推進會議，分局領導班子成員及各工程處處長參加了會議。

分局長王黃云在會上傳達了部分局管控推進會議的精神。王黃云指出，分局下一步工作，一是要維護核心，迎接十九大的勝利召開，繼續推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。要以我局“十三五戰略”為導向，深入推進分局集中管控工作。分局領導干部要互相監督，及時發現改正問題，避免把小問題擴大化。二是要發揮分局集中管控的優勢，起到降低項目風險，增加分局中間管控的監督作用；分局集中管控后明確了項目管理部、綜合辦公室及財務科的職能，避免工作中存在死角，各項工作都能落實到實處；各處室領導干部在履行原有職能基礎上增加分局所屬項目的監管權力，對于市場投標做到分局局長、書記、工程管理部部長以及各工程處處長必須知情。三是各處室、項目部必須將安全工作放到首位，分局領導要定期到工地上視察，提高廣大領導職工的安全意識，確保安全生產。

分局書記葛鴻飛在會上就黨建工作做了安排，要求各處室、項目部要統一思想，提高認識，扎實推進黨的建設工作；深刻領會黨的精神，結合實際，抓好落實工作；嚴肅黨內政治生活；各黨支部、各處要主動組織黨建工作學習，做好會議記錄，收集好影像資料，保證各項工作順利推進。

會上，分局工程管理部部長、財務處處長分別就各職能部門集中管控后要開展的工作進行了匯報，研究討論并制定了具體的實施方案。

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